客户经理的述职报告应该包含以下几个方面：
工作概述：首先要对过去一段时间内自己的工作进行简要概述，包括负责的客户、产品或服务、完成的任务和目标等等。这可以让听众对你的工作有一个大致的了解，从而更好地理解后续的详细内容。
客户管理：客户经理的主要职责是管理客户，因此在述职报告中要详细说明自己的客户管理工作，包括开发新客户、维护老客户、解决客户问题等等。可以列举一些具体的例子来说明自己的工作成果和方法，比如说增加了销售额、提高了客户满意度等等。
团队合作：客户经理通常要和内部团队合作，比如销售、市场、客服等等。因此在述职报告中也要详细说明自己的团队合作工作，包括与团队成员的沟通协调、共同制定计划和策略、共同完成任务等等。可以说明自己在团队中的角色和贡献，以及团队的工作成果。
业务发展：客户经理通常要负责业务的开拓和发展，因此在述职报告中也要详细说明自己的业务发展工作，包括探索新市场、发掘新商机、开发新产品或服务等等。可以说明自己在业务发展方面的思路和方法，以及所取得的成果和经验。
改进计划：最后，在述职报告中也要提出自己未来的改进计划，包括进一步提高客户满意度、增加销售额、提高团队合作效率等等。可以说明自己的计划和目标是基于公司和部门的发展方向和目标的，并且具有可行性和可操作性。
综上所述，客户经理的述职报告应该包括工作概述、客户管理、团队合作、业务发展和改进计划等方面，以展示自己的工作成果和方法，并且为未来的工作提供参考和改进方向。