之前看到有人说，不做审计了，太开心了，然后开始无节制的贬低审计。
作为一个曾经的审计，贬低审计就是贬低自己，你的得意洋洋，你的不得了的表现，很多时候在别人眼里只是在降低自己的身价。
档次太低。
审计是一个面对快速发展变化的行业，我们不断地看到有人快速取得成绩，我们也听到了更多充满焦虑的声音。
获得大的成就总是一个小概率事件，大多数人面对的还是日常的柴米油盐。
我们焦虑，我有时候也会焦虑。
昨天，我跟一个好友电话，谈论我的问题，我向她倾说了我的很多瑕疵，因为我想做的更好。
她说，她觉得我的思维能力特别强，她每问我一个问题，我都可以给她列出一二三四点，非常清晰。
她说，我把自己审视的太极致了，而没有任何事情是可以做到极其的完美的。
我们渴望更好，当达不到我们的渴望时，就会焦虑，其实这种焦虑来自于不确定性，而这种不确定性是一个特定时代加上特定行业的产物。
小的时候，生活在国有企业的大院里，虽然当时的生活条件一般，但很少有人会为未来的发展焦虑，因为那时候，人们可以清晰地看到自己未来的人生，尽管那种人生可能是平淡的。
但今天的我们处在一个人类历史上少有的快速发展的时代，我们看不清以后的人生，大脑却还停留在上一代人的思维习惯上。
审计的这些年，身边的用事朋友，很少有走过完整职业生涯的。也正是因为如此，我们经常会产生了各种焦虑：
我刚刚入行时，有人问，审计能做到30岁吗？
我快30岁时，有人问，35岁还能做审计吗？
我30多岁时，高龄的审计该怎么办。
也许再过几十年，我就要讨论审计退休之后的生活应该是什么
从长期来看，只要商业社会存在，审计就是很有前景的。
但随着时间的推移，审计这个职业的溢价也会越来越低，单纯凭借身处这个行业就获得好发展的可能性也越来越低，想让自己的职业生涯走得更顺畅，还需要找到更好的目标，不断努力。
上个月在上国会讲课，有个老师问道，应该成为专才和还是全才。
这个问题其实很难回答，因为每个人的发展路径都不一样。
但是总体来说，还是我要把握我之前的老话，一专之能，消除盲区。
很多人问这个问题的时候，其实更多的是想的如何多，而不是想的如何专。
其实，有了“一专”，“多能”才是有意义的，有了一专的基础，消除盲区才能够有意义。
否则，就是低水平重复，而这正是很多人职业生涯不见起色的真正原因。
“专”不是熟练，而是深入。
以前说，财务人越老越吃香，我不反对，也不完全赞同。
因为，一个十年的老会计，但实际上只不过是重复了10年解决同样难度的问题而已，这根本就不算深入，也就没有做到真正意义上的专。
你会发现很多优秀的人，在很多方面都会很优秀，这是专业带来的触类旁通。
当你有了“一专”，拓展“多能”，消除盲区，就会拥有更宽广的职业道路。会让你少踩很多的坑。
如果还能够带着其他人一起做好，就成了领导者。
如果能够分享你的研究、感想、思路，就有机会成为培训师。
如果能够在实战中帮助别人解决问题，就可以成为咨询师。
反过来，当你能够消除盲区之后，就是在拓宽你的视野，帮你认清自己的专业怎样更好地发挥价值，而不是狭隘地认为自己有了专业，就已经天下尽在掌握了。
视野窄，缺乏大局观，是很多人再进一步的阻碍，也就是我们发展的瓶颈。
很多人在一个公司里做的时间久了，好像可以独挡一面了。
但是，受一个公司的波动影响太大，其实是有风险的，比如我的一个朋友，从一个会计，一路做到一个大型公司的财务总监，他从来没有离开过这个企业，对于这个企业的方方面面，不仅仅是财务，他都是专家，然而，后来发生了一件偶然的事件，他无法再在这个公司待下去了，于是就面临着很大的困境。
成为行业的专家，其实可以更加降低自己职业生涯的风险。
大多数人从来没有思考过这个问题，他们只是日常在完成自己的工作，即便在某一方面已经做得很不错了，但依然算不上专家，因为他们缺乏深度思考。
我们对一个专业所谓的熟悉，只是熟悉别人的思考结果，而后面则是一个没有现成答案的东西。
学习微积分是有难度，但同发明微积分相比，难度根本不在一个层次上。
当然，我不是说你要熟悉所有工具的发展过程，而是自己要在一个特定的方面拥有深度的思考。
取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。
当你焦虑的时候，想一想
你的标准是什么，不断刷新的目标背后，隐藏着怎么样的期待和恐惧？
你做的工作，是要满足哪些需求，意义在哪里，你如何在需求，想法，和你需要付出的程度中做到一个平衡的期待值？
你自己的弱点是什么，你是否愿意接受当下？
你能写出自己的20个优点吗？可以试着想一想，写一写，会带给你不一样的思考。
